
TVC一直是傳統(tǒng)廣告時代品牌營銷的不二之選,傳統(tǒng)廣告時代,視頻媒介比較有限,人們的注意力也比較有限和集中,制作一條訴求明確的TVC,集中投放于TV的重點(diǎn)時段(比如新聞聯(lián)播的前后1分鐘),長期重復(fù),直至品牌或產(chǎn)品植入消費(fèi)者心智。
在那個時代,品牌的競爭也不如現(xiàn)在那么激烈,誰比較早地大規(guī)模進(jìn)行營銷活動,誰就占據(jù)了先機(jī)。葉茂中曾用一系列TVC奠定了其中國廣告教父的地位,像好孩子、雅客V9等品牌走的都是這條路。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,讓媒介呈爆炸式發(fā)展,信息碎片化越來越嚴(yán)重,人們的注意力也越來越難以集中。在這種媒介和信息生態(tài)下,TVC的效果越來越有限。

近兩年短視頻迎來爆發(fā),不少觀點(diǎn)認(rèn)為,在如今的生態(tài)下做TVC性價比越來越低,花重金拍一條TVC投放出去,很可能就像石頭落進(jìn)大海,連個響聲都聽不到。相較而言,短視頻具有成本更低、拍攝周期更短、靈活性更強(qiáng)的特點(diǎn),它是更加適合碎片化媒介生態(tài)下的視頻營銷形式。
這個觀點(diǎn)有道理,但也不是沒有問題。任何一個品牌都可以在抖音上每周甚至每天發(fā)布一條短視頻,但問題有二。
其一,它只能覆蓋一部分用戶,雖然大數(shù)據(jù)可以將其推送給可能感興趣的用戶,但更多不了解這個品牌但可能感興趣的用戶,它是觸達(dá)不到的。
其二,它給予受眾的印象也是碎片化的,由于短視頻頻次更高,且體現(xiàn)的內(nèi)容每次都不同,用戶(尤其是新用戶)對品牌的印象也是碎片化的,他們很難形成對于品牌的一致性印象。
歸根到底,品牌營銷實際上解決的是“我是誰”和“我能給你什么”的問題,TVC和長期固定投放正是為了解決這個問題。而短視頻解決的則是“我今天是誰”,“我今天能給你帶來什么”的問題。從這個角度看, TVC指那些能夠長期代表品牌一致性形象的視頻,而短視頻則不承擔(dān)這個功能。
所以當(dāng)品牌需要以一致性的品牌形象進(jìn)行大眾性傳播的時候,TVC依然發(fā)揮作用。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代,TVC的形式和媒介策略也在逐漸發(fā)生變化,它們在努力適應(yīng)碎片化的信息和媒介生態(tài),以讓品牌營銷更有效果,以下是兩種常用的方式。
有人將信息流類的內(nèi)容形態(tài)稱為精神毒品,這個比喻不無道理,很多自制力不強(qiáng)的人一旦開始刷頭條、抖音一類的信息流內(nèi)容便停不下來。
在這種生態(tài)下,一些TVC的策略是以毒攻毒——以碎片化的視頻內(nèi)容提供給碎片化需求的用戶。典型代表就是洗腦廣告,這類TVC根本沒有什么品牌理念在里面,建立一個簡單直接的核心點(diǎn)后開始大規(guī)模轟炸。比如“鉑爵旅拍”,這個廣告可能只需要2秒就夠了,但它硬是用十多秒的時間重復(fù),將循環(huán)的洗腦廣告語植入消費(fèi)者的大腦中。
這種形式的TVC讓品牌或產(chǎn)品大強(qiáng)度曝光,讓消費(fèi)者對品牌形成強(qiáng)烈印象。但也會因為內(nèi)容太過簡單粗暴,缺乏創(chuàng)意,極易引起用戶的反感。對一個致力于做長期品牌的企業(yè)來講,這不是一個好選擇。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代,品牌營銷通常講究故事性和社交性,沒有情感共鳴的品牌不是好品牌。而今的TVC,也越來越多地走這個路線,不知道你是否還記得前幾年招行的廣告《世界再大,大不過一盤番茄炒蛋》。
這支廣告感情真摯,曾在短時間內(nèi)迅速刷屏,并獲得一致好評。不過有一個問題就是:我記住了這個短片,但忘記了品牌。不少網(wǎng)友打趣說不看到最后還以為是微信的廣告。
這兩種TVC形式要么為了洗腦,太過強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品,容易引起反感,要么太過注重情感共鳴,忽視自身露出。這對品牌來說,都不是最好的選擇。短視頻時代,TVC變得越來越焦慮,越來越無所適從。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的TVC與短視頻的目標(biāo)不同,TVC需要面對更廣的受眾,不斷傳遞自己的品牌一致性,最終形成用戶對于品牌的印象和認(rèn)知。碎片化時代,在實現(xiàn)這個目標(biāo)的具體策略上,TVC廣告片應(yīng)該融合短視頻風(fēng)格,既有品牌一致性的符號體現(xiàn),又融入短視頻的故事性和社交化的特點(diǎn)。